Sostenibilidad en coliving: 3 ODS para empezar

El sector inmobiliario tiene un coste climático real, y un coliving sostenible, bien operado, está en mejor posición que la mayoría de activos para hacer algo al respecto. El Informe de Situación Global de Edificios y Construcción 2025-2026 del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente atribuye al sector en torno al 37 % de las emisiones globales de CO2 y cerca de la mitad de la extracción mundial de materiales. El inmobiliario ha recibido, además, críticas justificadas por impulsar la gentrificación y, por cómo se diseña la mayor parte de la vivienda, por reforzar el aislamiento en lugar de la conexión.

El coliving es uno de los pocos modelos construidos para empujar en la dirección contraria en ambos frentes. Pero eso solo ocurre si el operador lo hace de forma deliberada, no si asume que la densidad y el espacio compartido hacen el trabajo solos. Como Head of Living en UrbanPay, cuando hablo de esto con operadores, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU resultan un marco útil, y tres aparecen una y otra vez como el sitio por el que empezar.

Trabajo decente (ODS 8): la base de todo lo demás

Las condiciones laborales del equipo sostienen todo lo demás. Acertar aquí no es solo la opción socialmente responsable; determina si un edificio de coliving se siente de verdad como una comunidad, porque el personal que lo opera día a día forma parte de esa comunidad tanto como los residentes. En un sector en el que retener a buenos profesionales se ha convertido en uno de los problemas más difíciles de cualquier negocio de servicios, esto no es una cuestión secundaria.

Hay una derivada operativa que se pasa por alto: el tiempo que un equipo dedica a perseguir cobros, cuadrar transferencias sin concepto o volver a pedir documentos es trabajo poco gratificante que no aporta nada a la comunidad. Reducirlo es una decisión de condiciones laborales tanto como de eficiencia.

Ciudades sostenibles (ODS 11): donde el modelo hace el trabajo pesado

Aquí es donde el modelo básico del coliving hace la mayor parte del esfuerzo por sí solo. Algo más de la mitad de la población mundial vive ya en zonas urbanas, una proporción que se espera que siga subiendo hacia los dos tercios en 2050, y el principio elemental del coliving, más personas compartiendo espacio de forma eficiente en un mismo edificio, encaja bien con esa realidad.

Bien hecho, además, se integra en el barrio a través del comercio local y de proximidad en lugar de vivir de espaldas a él, y los mismos espacios compartidos que hacen un edificio más eficiente funcionan como antídoto contra la soledad de las ciudades densas. En ciudades como Barcelona, donde la regulación distingue entre proyectos que añaden vivienda y proyectos que desplazan a residentes, esa integración deja de ser un valor añadido y pasa a ser la condición de entrada, como cuento en coliving en Barcelona: mercado y normativa.

Consumo responsable (ODS 12): las decisiones pequeñas

Es el que se manifiesta en las decisiones diarias más pequeñas. Animar a los residentes a reciclar y a consumir con más criterio es parte, pero también lo es cómo el operador lleva su propia trastienda. Contratos en papel, documentos de KYC impresos y papeleo físico suman a lo largo de cientos de onboardings al año.

Es una de las razones por las que los operadores que pasan a verificación KYC y firma electrónica conforme a eIDAS a través de plataformas como UrbanPay mencionan a menudo la reducción del rastro de papel como una parte real, aunque menor, del cuadro de sostenibilidad, junto al cobro por transferencia A2A y la conciliación automática que suelen ser el motivo principal del cambio. En la guía de verificación de inquilinos está descrito un onboarding íntegramente digital, y las condiciones en la página de precios.

Qué significa para el operador

Ninguno de estos tres objetivos es el cuadro completo, y según el modelo de negocio hay otros ODS contra los que mapear la operación. Pero trabajo decente, ciudades sostenibles y consumo responsable son un punto de partida sólido para cualquier operador de coliving que quiera construir algo que se sostenga, para sus residentes y para el mundo en el que van a vivir. Encaja con la lectura económica de cómo montar un coliving en España: la sostenibilidad que no es también económica no dura, y la que lo es tiende a mejorar ocupación y renovación. Es la "C" de cuidado de las 5 C del coliving, y me gustaría saber cómo la están abordando otros operadores.

Preguntas frecuentes

¿Qué hace que un coliving sea sostenible?

Que sea deliberado en tres planos: condiciones laborales del equipo, integración en la ciudad y el barrio, y consumo responsable de residentes y de la propia operación. La densidad por sí sola no basta.

¿Qué ODS son más relevantes para un operador de coliving?

El ODS 8 (trabajo decente), el ODS 11 (ciudades y comunidades sostenibles) y el ODS 12 (producción y consumo responsables) son los que aparecen con más frecuencia como punto de partida, aunque cada modelo de negocio puede mapear otros.

¿La digitalización del onboarding cuenta como sostenibilidad?

Es una parte menor pero real: elimina contratos y documentos impresos a lo largo de cientos de altas al año y libera tiempo del equipo para trabajo de comunidad, que es donde un coliving se diferencia.

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