Coworking en un coliving: ¿montar o aliarse?

Coworking y coliving siempre se han solapado, y todavía hay quien los confunde. El coworking puro está pensado para empresas que quieren un lugar donde reunir a sus empleados durante el día. El coliving hace algo más amplio: integra la parte de vivir con la parte de trabajar en lugar de tratarlas como mundos separados. La pregunta que me hacen los operadores, en mi trabajo como Head of Living en UrbanPay, no es si el coworking en un coliving importa, sino si tienen que construirlo ellos.

Dónde está la tensión entre vivir y trabajar

Ese solapamiento es justo donde aparece la tensión. Trabajar en la misma habitación donde comes, duermes y descansas suena cómodo hasta que empieza a difuminarse en algo de lo que cuesta desconectar, y los datos respaldan la preocupación. Una encuesta sectorial reciente encontró que el 68 % de los trabajadores dice que su salud mental mejoró al separar su entorno de trabajo del de vivienda. No es un argumento contra el coliving, pero sí una razón por la que el operador no puede usar la parte de "vivir" del modelo como excusa para saltarse un espacio de trabajo en condiciones.

Creo que hay un punto intermedio, y el coliving está bien posicionado para hacerlo suyo. Con políticas de trabajo flexible ya estándar en la mayoría de empresas europeas, un residente de coliving puede elegir de verdad entre trabajar desde su habitación, bajar a un espacio de coworking en el edificio o ir a la oficina si su empresa tiene una cerca. Ese abanico de opciones es el producto real. Nadie quiere pasar ocho horas trabajando desde la cama, y muy poca gente quiere un trayecto diario.

Montar el espacio propio

Que tenga sentido un coworking dentro del edificio depende de para quién está construido el coliving. Para algunos perfiles de residente lo tiene claramente: trabajadores remotos internacionales, perfiles tecnológicos, profesionales cuya empresa no tiene oficina en la ciudad. En esos casos el espacio de trabajo forma parte de la propuesta de valor y justifica su metro cuadrado y su coste de personal, y hay operadores que han hecho de ese cruce su seña de identidad, como cuento a propósito de Aticco Living en el mercado de coliving en Barcelona.

Aliarse con un operador local

Para otros perfiles, una alianza con un operador de coworking del barrio consigue el mismo objetivo sin que el edificio tenga que reservar y dotar de personal su propio espacio. Es una fórmula especialmente útil para trabajadores remotos cuyo empleador no tiene oficina cerca de la ciudad a la que se han mudado, y libera superficie para las zonas comunes que sostienen la comunidad, que al final es lo que renueva contratos, como defiendo en las 5 C del coliving.

Sea cual sea la fórmula, no creo que esto sea ya opcional, especialmente para conceptos de coliving construidos en torno a trabajadores remotos e internacionales. Los analistas del sector describen el acceso a un coworking de calidad como una expectativa de base y no como un extra, el mismo cambio que atravesó el Wi-Fi fiable unos años antes.

Qué significa para el operador

Una nota práctica para quien opera el modelo de alianza, o el propio con acceso para externos. Cobrar a un residente o a un invitado un uso puntual del coworking (un pase de día, una sala de reuniones por horas) es exactamente el tipo de transacción pequeña y frecuente que se enreda rápido si pasa por el mismo proceso manual que el alquiler. Un pay-link o un código QR en el punto de uso, cobrado por transferencia A2A y conciliado automáticamente en lugar de perseguido a final de mes, es la diferencia entre que el coworking se perciba como un servicio o como un problema contable. Es una de las cosas pequeñas pero útiles que gestionamos en UrbanPay junto al cobro del alquiler, con los mismos pay-links que sirven para fianzas o suministros. En la guía de cobros inmobiliarios en España explicamos cómo encaja en la operación diaria, y las condiciones están en la página de precios.

Preguntas frecuentes

¿Es obligatorio tener coworking en un coliving?

No hay obligación, pero para conceptos orientados a trabajadores remotos e internacionales el acceso a un espacio de trabajo de calidad se ha convertido en una expectativa de base, dentro del edificio o mediante alianza con un operador local.

¿Cómo cobrar el uso puntual del coworking a residentes e invitados?

Con un pay-link o un código QR en el punto de uso que inicie una transferencia A2A y se concilie automáticamente. Evita facturar a mano pases de día o salas por horas y los separa limpiamente del cobro del alquiler.

¿Montar un coworking propio o aliarse con uno local?

Depende de para quién es el edificio. Los conceptos pensados para trabajadores remotos e internacionales cuyas empresas no tienen oficina cerca suelen justificar un espacio propio; para otros perfiles, una alianza con un operador de coworking local da el mismo acceso sin dedicar y dotar de personal una planta entera.

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